APOYO A LA INNOVACIÓN: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Proyectos para la implementación de metodologías propias

Fruto de la voluntad de dar un paso adelante para dar un apoyo de alto valor añadido a las empresas desde sus diferentes ámbitos de conocimiento, el Área de Apoyo a la Innovación dispone de un listado de metodologías propias desarrolladas en el marco de diferentes programas financiados por la administración, y que han estado implantadas y testadas en una primera fase en un seguido de empresas con la finalidad de ser válidas.

Actualmente forman parte de una cartera de metodologías propias, que pueden ser implantadas con el asesoramiento del personal técnico del Área en el marco de un proyecto, en cualquier tipo de empresa independientemente de su sector o tamaño.

A continuación se presenta un listado con la descripción de estas metodologías.

  • INNOVACIÓN GLOBAL: Es un proyecto donde se plantea la implantación de una plataforma informática de estructura modular de gestión global. La función de esta plataforma es la sistematización y optimización del proceso de obtención de la información de los diferentes sistemas de gestión de la empresa y de los recursos utilizados en este proceso. La implementación de esta herramienta, supone una mejora de los flujos de información entre los diferentes sistemas de gestión, minimizando los recursos utilizados en la transmisión de la información y el riesgo de pérdida de ésta. Con esta herramienta, la empresa tendrá, en primer término, una guía para la implantación del sistema de gestión de la I+D/IT y vigilancia tecnológica y para la ejecución de los proyectos de I+D/IT, y en segundo término conseguirá una gestión óptima y eficaz tanto de su sistema de gestión de I+D/IT y de vigilancia tecnológica, como de sus proyectos de I+D/IT.

    Las principales ventajas son las siguientes:
    • Implantación, gestión fácil y estructurada de los sistemas de gestión
    • Mejora del flujo y archivo de la información
    • Facilitación de la creación y posterior gestión del departamento de I+D/IT
    • Dotación a la empresa de un sistema de vigilancia tecnológica
    • Guía a la empresa en la gestión de sus proyectos de I+D/IT


  • ECOINNOVA: Se trata de un proyecto en el campo del eco diseño, para el diseño de productos industriales, donde el medio ambiente se tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones durante el proceso de desarrollo de productos, como un factor adicional a los que tradicionalmente se han tenido en cuenta (costes, calidad, seguridad, ergonomía,...). El objetivo es reducir el impacto ambiental del producto a lo largo de todo su Ciclo de Vida, desde la obtención de materias primeras y componentes hasta su eliminación una vez rehusado.

    Esta herramienta tiene como finalidad potenciar el desarrollo de la gestión del eco diseño para la mejora de la competitividad y aumentar el factor de innovación de las empresas. El eco diseño es una nueva metodología para el diseño de productos industriales en la cual el medio ambiente se tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones durante el proceso de desarrollo de los productos, como un factor adicional a los que tradicionalmente se han tenido en cuenta (costes, calidad, seguridad, ergonomía,...). El objetivo es reducir el impacto ambiental del producto a lo largo de todo su Ciclo de Vida. Para poder alcanzar los objetivos de este proyecto, desde el CTM Centre Tecnológico se diseña y desarrolla una herramienta software para el apoyo en proyectos de Eco Diseño. La aplicación toma como norma de referencia la norma UNE 150301:2003 de Gestión Ambiental del proceso de diseño y desarrollo - Eco Diseño.

  • AMBIGEST: Es un proyecto para la mejora de la gestión ambiental de la empresa mediante la monitorización e informatización de sus actividades y procesos ambientales, gracias a una aplicación informática a través de la cual la empresa podrá recoger, organizar y controlar los datos, documentos y actividades de todo un sistema de gestión ambiental.

    Esta herramienta tiene como objetivo la mejora de la gestión ambiental de la empresa mediante la monitorización e informatización de sus actividades y procesos ambientales, a través de un a aplicación informática. Para conseguir este objetivo, desde el CTM Centro Tecnológico se ha creado y desarrollado una aplicación informática a través de la cual la empresa podrá recoger, organizar y controlar los datos, documentos y actividades de todo un sistema de gestión ambiental. La aplicación toma como norma de referencia la NORMA-UNE-EN ISO 14001:2004. Entre las principales ventajas des esta aplicación destacamos:
    • Mejora de la gestión ambiental empresarial y rendimiento de la actividad
    • Ahorro de costes a corto/largo plazo a través del control y reducción de materias primas, energía, agua, residuos, etc.
    • Mejora de la imagen y posibilidades de marketing


  • APLINNOVA: La finalidad de esta aplicación, basada en las TIC, es la potenciación del desarrollo de herramientas que permitan a las PYMES facilitar la implementación y mejorar los sistemas de gestión de innovación i de los proyectos asociados a la actividad de la I+D+IT. Permitirá la coordinación y el control del conjunto de actividades que conforman un proyecto de I+D+IT, con el objetivo de conseguir los requisitos establecidos en cada una de las fases del proyecto para obtener el éxito final del proyecto. Mediante ésta se pretende también facilitar al máximo la creación, y posterior gestión, del departamento de I+D+IT de la PYME.

  • ECOTEC: Esta herramienta permite la realización automática de la evaluación de la seguridad de una máquina para el cumplimiento de toda la legislación aplicable (directivas 98/37/CE de máquinas, 73/23/CEE de baja tensión, 89/336/CEE de compatibilidad electromagnética, 94/9/CE d'ATEX) con dos objetivos básicos: realizar el marcaje CE mediante un método estandarizado y tener un control de la documentación del expediente técnico de las máquinas.

    Con esta herramienta se pueden evitar costes innecesarios con la validación de prototipos durante la fase de diseño, acceso a la documentación, control de versiones y planos, y facilitar la realización de nuevas máquinas construidas desde modificaciones de otra máquina e integración en el proceso de diseño de la norma UNE-EN ISO 9001:2000.

  • ECOTEC-ATEX: Esta aplicación informática permite, mediante un método preestablecido, analizar automáticamente la seguridad de las máquinas nuevas (nuevos diseños) a usar en atmósferas potencialmente explosivas, preveer las protecciones adecuadas y mejorar el proceso de diseño teniendo en cuenta los requisitos esenciales de la Directiva 94/9/CE sobre Aparatos y sistemas de protección para uso en atmósferas potencialmente explosivas.

    Se trata de una herramienta innovadora en el mercado enfocada a las empresas diseñadoras y fabricantes de máquinas para el uso en atmósferas potencialmente explosivas, a través de la cual se podrán analizar los riesgos de explosión y gestionar, conservar y acceder fácilmente a toda la documentación legal durante la vida útil de la máquina.

  • OPTIMNOVA: Este método pretende dar solución a la problemática derivada por los altos costes que supone la gestión de las corrientes residuales de diversos sectores productivos, que están asociados a la peligrosidad, a la generación de grandes volúmenes y que al mismo tiempo significan un desperdicio importante de recursos. OPTIMNOVA es una herramienta práctica y efectiva de gestión para las PYMES para incrementar, orientada a objetivos, su competitividad mediante el aprovechamiento óptimo de los recursos. La herramienta se basa en el principio que los procesos industriales son sistemas interactivos y no componentes aislados, considerando los residuos como recursos y, como tales, generadores de oportunidades de negocio.

  • INNOVATEX: Con este método, se pretende identificar y analizar proyectos de innovación para empresas textiles y estructurarlos para poder ser ejecutados o presentados en posibles convocatorias de financiación. Como elemento de apoyo se implementa la aplicación informática APLINNOVATEX, que facilita a la empresa el logro de los objetivos planteados, la gestión de los sistemas de innovación y de los mismos proyectos de innovación.

  • INNOVAPLUS: Tomando la tecnología como base de creación de producto propio de alto valor añadido, la metodología InnovaPlus se basa en el conocimiento de la tecnología disponible, las capacidades personales y la detección de las necesidades futuras de mercado, para la creación y lanzamiento de productos desde las empresas.

  • UNILOGIC: Unilogic es una metodología propia de gestión de modelos integrados. Es un modelo pensado para simplificar la gestión de la calidad conjuntamente con la gestión del medio ambiente y la prevención de riesgos laborales, siendo válido también para la integración con otros sistemas, como puede ser la gestión de la innovación.

  • PROINNOVA: El método PROINNOVA dota a la empresa de un sistema propio y ajustado a las necesidades y características, para la gestión de la innovación, que permite innovar de forma organizada, natural, ágil y eficaz, tanto en los procesos como en el producto, e impulsar los proyectos de creación de producto propio. El método se esfuerza en focalizar las actividades de innovación sobre los procesos de trabajo conocidos por la empresa, a fin y efecto de facilitar la aplicación de las buenas prácticas que requieren todo el proceso de innovación. Incluye tanto el sistema de gestión de la innovación como el sistema de gestión de los proyectos de innovación, e intercala ambos aspectos cuando se requiere.

  • FORMALDEIT: Este método pretende facilitar a la empresa la creación de sus propios departamentos de I+D+IT con proyectos de visión a futuro. Los sistemas de gestión de la I+D+IT basados en la norma UNE166002 quieren alcanzar el objetivo de orientar las actividades de I+D+IT para desarrollar procesos y productos que se adelanten a las necesidades y problemas actuales de las propias empresas y clientes, situándolas en la vanguardia del mercado a nivel tecnológico.

  • RIESGO AMBIENTAL: Método de análisis y evaluación de riesgo ambiental (UNE 150008) asociado a la empresa.


Proyectos para el desarrollo de las nuevas metodologías

El área de Apoyo a la Innovación continúa en la labor de desarrollar nuevas metodologías, efectuando una búsqueda previa de las necesidades de las empresas, para poder elaborar nuevos proyectos que desemboquen en nuevas líneas de actuación que ayuden a las empresas clientes a aportar un mayor valor añadido.


Proyectos de elaboración de estudios

El área de Apoyo a la Innovación lleva a cabo diferentes estudios tanto para particulares como para la administración en el ámbito de la innovación. Recientemente, se ha realizado un importante Estudio sobre La Situación de la Innovación en Cataluña: Innovación y Empresas. Innovación y Centros Públicos de Búsqueda, junto con Sineria Consulting, S.L. por ACC1Ó CIDEM/COPCA de la Generalitat de Catalunya.


Proyectos de apoyo transversal a la innovación
  • DEDUCCIONES FISCALES: El área de Apoyo a la Innovación orienta a las empresas en el ámbito de las deducciones fiscales de las actividades de I+D/IT relacionadas con los proyectos desarrollados juntamente con el CTM Centro Tecnológico.

  • CREACIÓN DEPARTAMENTOS DE I+D/IT: El Área de Apoyo a la Innovación asesora en la creación y consolidación de los departamentos de I+D+IT de las Pymes catalanas.

  • GESTIÓN DE LA I+D/IT: El Área de Apoyo a la Innovación asesora en la implantación de diferentes normas como son la UNE 166001 de Requisitos de un proyecto de I+D/IT, UNE 166002 de Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D/IT y la UNE 166006 del Sistema de Vigilancia Tecnológica.


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